Sin duda, Xbox Game Pass es una de las mejores ofertas de la industria. A pesar de esto, su propuesta y modelo de negocio no terminan de convencer a todos los jugadores y estudios. Algunos siguen mostrando escepticismo, ya que consideran que consumir videojuegos a través de un servicio de suscripción no es la opción más adecuada a largo plazo.
Phil Spencer, jefe de Microsoft Gaming, sabe que hay un sector de jugadores que se niega a usar Xbox Game Pass por varios motivos. Debido a esto, decidió hablar sobre lo que implica el servicio para la industria y la importancia que tiene para el futuro de la marca. A la vez, Phil Spencer respondió a los jugadores que critican Xbox Game Pass y su modelo de negocios.
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Phil Spencer cree que Xbox Game Pass no es para todos los jugadores
Aunque Xbox Game Pass ha sido reconocido por ofrecer un catálogo amplio de títulos a un precio accesible, no todos los jugadores ni estudios lo ven con buenos ojos. Algunos usuarios consideran que su modelo —al igual que el del resto de servicios de suscripción— devalúa la experiencia de los videojuegos, al convertirlos en productos de consumo rápido.
Por otro lado, hay preocupación en el ámbito del desarrollo por cómo este sistema podría afectar la rentabilidad a largo plazo de ciertos juegos, especialmente aquellos que no se ajustan al modelo. Otros jugadores simplemente creen que no vale la pena pagar a una suscripción para acceder a tantos títulos si no tienen el tiempo suficiente para disfrutarlos.
Con esto en mente, Phil Spencer declaró que Xbox Game Pass simplemente no es para todos los jugadores. Sabe que las personas tienen diferentes hábitos de juego y de consumo, así que el servicio es sólo una opción más para disfrutar los videojuegos. Asimismo, recalcó que está al tanto que parte de la comunidad prefiere comprar los títulos o no tiene mucho tiempo para jugarlos. Por tal motivo, entiende que Xbox Game Pass no sea atractivo para todos.
“Para mí, Game Pass es una opción saludable para ciertas personas. No es para todos. Si solo juegas 1 o 2 títulos al año, probablemente Game Pass no sea el modelo de negocio adecuado para ti; lo mejor sería que compres esos 2 juegos, y eso tendría todo el sentido. Pero lo que quiero es que tengas la opción. Por eso seguimos enfocados en que todo lo que esté en Game Pass también esté disponible para comprar. Estamos llevando esos juegos a más lugares donde puedan adquirirse”.
El servicio es vital para el futuro de Xbox
Phil Spencer también comentó que Xbox Game Pass es unas de sus vías más importantes para que Xbox encuentre nuevos jugadores. Esto es fundamental, pues Microsoft busca ampliar el ecosistema de su división de juegos lo más posible. De hecho, sabemos que Xbox Game Pass definirá el futuro de la marca a largo plazo.
En 2023, el directivo afirmó que Xbox y Microsoft podrían salir de la industria de los videojuegos si el servicio no crece lo suficiente para 2027. la compañía le interesa la expansión del servicio sobre todo en computadoras y por medio de Xbox Cloud Gaming, su plataforma de juego en la nube.
De acuerdo con esta proyección, se espera que el servicio tengan más de 100 millones de usuarios para el año fiscal 2029-2030. Sin embargo, Spencer aclaró que no se trata de una estimación real, pues Microsoft necesita un mayor crecimiento en el sector de PC y la nube para 2027 o antes.
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