La reunión con la Comisión Europea dejó buenos resultados para Microsoft en su intento por comprar Activision Blizzard, sin embargo, se sabe que los mayores retos que enfrentará la compañía serán ante los reguladores de Reino Unido y Estados Unidos pues son los que han manifestado su deseo de bloquear la compra. En el caso del país de Norteamérica, se piensa que una batalla legal por este motivo podría durar, incluso, años.
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Especialistas confirman que el plan de la FTC es retrasar la compra de Activision por todo medio posible
Especialistas en derecho fueron consultados por IGN (vía Wccftech) para que hablaran sobre las posibilidades que tiene Microsoft ante la Comisión Federal de Comercio de EUA (FTC) toda vez que su reunión en Europa fue un éxito. En ese sentido, los abogados Sam Castree y Mark A. Lemley coincidieron en que el regulador hará todo lo posible para irse a pleito legal y retrasar la aprobación, incluso por años, tratando de que Microsoft se canse y en algún momento decida no gastar más sus recursos dando por perdida la compra.
Al respecto, Sam Castree señaló que esto sucedería ya que la FTC no tiene una posición fuerte en lo legal para bloquear la adquisición de Activision de forma contundente y con todo conforme a las leyes de EUA, de ahí que considere que la táctica del regulador para mencionar mercados que todavía no existen o que están en formación (mismos que se verían afectados por la adquisición de Microsoft) tenga ese objetivo: "creo que el plan de la FTC para definir un montón de submercados hiper específicos dentro del sector de los videojuegos es simplemente incorrecto, y me llamaron la atención una serie de declaraciones dudosas o inexactas en su queja. No creo, por ejemplo, que los servicios de suscripción de juegos en la nube sean un mercado relevante en sí mismos. Nintendo Switch puede tener un precio y especificaciones técnicas diferentes en comparación con Xbox, pero Switch no está en un mercado totalmente diferente. Switch, móvil y PC son competidores relevantes y alternativas a Xbox y PlayStation".
La FTC se apoyaría en antecedentes previos de compañías que prometieron y no cumplieron
Por otra parte, Mark A. Lemley expuso la otra cara de la moneda al señalar que lo que ha hecho Microsoft hasta el momento son promesas y la FTC puede apoyarse en antecedentes previos con grandes compañías (el caso Ticketmaster) para justificar su negativa pues no habría manera de obligar a la compañía después de la aprobación: "creo que la gran pregunta subyacente es la interoperabilidad. Los competidores de Microsoft están preocupados de que si compra un gran fabricante de juegos que en este momento es multiplataforma, lanzarán esos juegos en el futuro pero solo para Xbox (o tal vez Xbox y PC). Creo que es un riesgo real. Creo que la FTC tiene argumentos sólidos de que la interoperabilidad es importante y está en riesgo. Microsoft ha ofrecido hacer algunas concesiones para mantener abiertos ciertos juegos como Call of Duty, pero no está claro qué tan exigibles serían esas promesas. La experiencia previa con promesas relacionadas sugiere que no terminan siendo un buen sustituto de los remedios estructurales de fusión".
Cabe recordar que, según palabras de Microsoft, el objetivo primordial de esta compra es King, compañía de móviles que representa más de 50% de los ingresos y ganancias de Activision Blizzard, mismo que le daría la posición en el sector que históricamente no ha podido obtener.
Por otra parte, ambos especialistas coincidieron en que las recomendaciones de la CMA de Reino Unido no tienen sentido y no serán acatadas por Microsoft, a saber, desprenderse de Call of Duty y de la parte de negocio de Activision o Blizzard. Recientemente, Brad Smith. presidente de Microsoft, fue tajante al respecto y envió un mensaje al regulador británico anunciando que no venderán la franquicia FPS.
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